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수민형의 “아비트라지” 프로젝트와 시너지 만들기

SOLVIT의 현재
수민형과 처음에 도출한 다음 원칙들이 사람들에게 진정성 있게 와닿는 것 같다는 생각이 듦(예전에 우리가 어떻게 정리했는지 확실하지는 않음, 아래는 나의 언어로 정제한 것이라 좀 다를 수 있음)
1.
실질적 영감(show what): how를 넘어 so what?에 대한 생각을 넣는다.
2.
까탈스러움: 겉핥기 컨텐츠보다 약간 더 깊이 파고든다.
3.
진짜 문제: 일반적인 기술 컨텐츠와 다르게 진짜 문제를 해결한다.
이번 업로드들로 검증하고 싶었던 것
’충분히 사람들이 관심가지는 키워드로 고퀄리티 비디오를 올렸을 때 유의미한 Lv2, Lv3 비즈니스로 전환될 가능성이 있는가, 사람들은 SOLVIT(의 전달 방식)을 얼마나 비싼 컨텐츠와 브랜드로 인식하는가‘를 확인하는 것이었음.
물론 이렇게 뾰족하게 생각을 다듬고 시작한 건 아니고…
내 작업 스타일이 그렇듯 하다보며 구체화됐고, 하고나서 보니 그러함.
이를 기점으로 이렇게 많은 시간을 들여서 퍼블리싱하는 컨텐츠의 지속가능성을 따져 볼 생각이었음. 사실 ’지속적으로 퍼블리싱하지 못하면 어쩌지‘의 문제는: 하나의 컨텐츠에 시간을 많이 쏟는 것보다, 시간을 많이 쏟았지만 사람들이 프리미엄으로 인지하지 않아 경제적 가치로 환산되지 않음에 대한 걱정이었던 것.
인프런에도 10배 많은 분량(30~40시간 분량)인데다 훨씬 저렴한 5만원대 n8n 강의들이 있음에도 3배 비싼 가격(프리미엄 가격)인 16만원에 과감히 강의를 업로드한 이유도 비슷한 맥락이었음.
인프런 할인 정책에서도 제외(SOLVIT 강의는 가격할인이 불가능함)
여담으로, 인프런 관리자가 16만원이라는 가격 및 프로모션 제외에 반대했에도 하지만 어차피 나는 여기서 사람들이 구매를 하지 않는다면 SOLVIT의 방향성을 틀어야 할지도 모른다고 생각했기에 그냥 진행함.
지난번 1시간 분량의 비디오 업로드 이후 창출된 유의미한 가치
현재 ‘예신뷰’(연매출 4억+)에서 무료 AX/IT 도우미 해주는 중
n8n 강의를 보고 스스로 시도해 보았지만 러닝커브에 한계를 느낀 경우가 많음, ”비즈니스를 고려해서 AX를 돕는 미니 CTO 같은 것이 필요해요“ 라는 요구사항을 가진 고객임
20시간 기여 이후부터는 유료 전환 시도 예정, 회사가 얼마나 큰 지불 용의를 가지고 있는 것인지 확인이 필요함
n8n 1:1 과외 문의 2건
다른 사람들은 자꾸 그냥 된다고만 하고 설명이 불친절해요, SOLVIT 스타일로 수업을 듣고 싶어요, 돈 낼테니 제발 오프라인 강의 해주세요“라고 요구하는 고객임
스타트업에서 지속적으로 컨설팅을 해줄 수 있는지 문의 1건
AI 기술을 어떻게 써야 할지 모르겠다는 페인
삼전, SK등 대기업에서 나온 사람들 + 쩐주로 구성된 4050팀
돈은 충분히 들고서 여행 앱을 만들고 있음
‘기술을 쓰기 전에 비즈니스가 잘 돌아가게 만들려면 이런저런 것들을 고려하는 것이 좋겠다‘ 피드백을 남김, 이런 점을 오히려 좋아했음, 다른 자동화 팀에 문의도 해 보았는데, “뭘 만들어주면 되냐“ 무새였고, SOLVIT은 그렇지 않아서 안심된다고 함
기타
유튜브
구독자 +2K
조회 수익 30만원
멤버쉽
응원해달라 정도로 잠깐 언급만 했음, 혜택도 딱히 없음
매달 3000원씩 기부하는 사람 5명 확보
인프런
60명이 결제, 수수료 제하면 약 600만원 이상의 가치
결론: ”SOLVIT의 방식은 느릴지라도 튼튼하다“
’유의미한 비즈니스로의 전환‘ 기회가 꾸준히 보인다.
40~50대 고객, 그리고 SOLVIT을 진짜 좋아하는 사람들은 작더라도 demo가 아니라 ‘진짜’ 문제를 푸는 모습을 좋아한다. 그것이 SOLVIT 채널을 다른 채널과 다른 채널과 다르게 만든다.
아무리 인사이트가 넘쳐도, 기술의 이면적 실체를 보여주지 않고 showing에만 머물러 있거나 인사이트에만 머문다면 SOLVIT을 좋아하는 사람들/좋아할 사람들이 기대하는 비디오가 아니다.
SOLVIT 댓글에는 ‘다른 비디오들도 전부 다 봤습니다’라는 댓글이 달림.
제안하는 것: 기존 채널에 노이즈를 추가하지 않고 ‘밝히다(예명: 자유롭게 의견 부탁)’ 채널을 개설하기
SOLVIT과 비슷한 채널 컬러, 비슷한 화면 톤앤매너, 목소리 재활용
‘신뢰’를 상징하는 SOLVIT 파랑, 비슷한 로고 폰트
SOLVIT과 시너지를 내는 방식
SOLVIT 유튜브 커뮤니티 게시글 → 밝히다 채널
SOLVIT 디스코드 커뮤니티 → 밝히다 채널
아예 하나의 채널을 만들고, 거기서 각 주제로 밀도있게 논의를 유도
밝히다 채널 → SOLVIT 디스코드 커뮤니티 유입 유도
SOLVIT linktree 밝히다 linktree
밝히다 채널에서 반응이 좋았던 주제 → So What을 결합하여 SOLVIT 채널의 소재로 사용
SOLVIT 멤버쉽 구독자 → ”1년간 구독한 사람에게 전자책 형태로 예쁘게 정리해서 보내주기“ 라거나 “퍼블리싱된 게시물들을 AI Accessible 하게(밝히다 지식 베이스 기반으로 대화가능한 인터페이스나, API/MCP도 방법일 듯) 뚫어준다거나 - 이거 재밌겠는데?” 등 …
좋은 아이디어 필요함.
단, 추가로 리소스 들이지 않고 정말 작은 구독 지속 넛지 정도만 제공해서 돈을 지불하며 SOLVIT 채널과 관계를 지속할 좋은 핑계를 만들어주고싶음.
3000원을 지불하는 사람들이 추후 우리의 더 비싼 상품을 구매하게 만들고 싶은 것.
형이 제안한 방식과 비교해서 얻는 장점
SOLVIT
퍼블리싱하는 프리미엄 컨텐츠의 순도, 방향성에 대한 예측가능성 유지
비디오 업로드가 없거나 뜸해도, “SOLVIT이 끊임없이 고민하고 있고, 살아 있다”라는 인식을 줄 수 있음
‘밝히다’의 인사이트에 공감해서 들어오는 사람들은 아주 값비싼 고객일 가능성 높음, 이들에게 SaaS 또는 미니 CTO 플랜 등을 판매
양질의 텍스트 컨텐츠가 포함된 블로그/CMS를 얻게 됨
내가 워드프레스 등에 대한 이해가 없어 항상 미루고 있던 것임
이번에 진행해보며 자체 강의 플랫폼 필요를 느낌, CMS를 발전시키면 자체 강의 플랫폼으로도 만들 수 있지 않을까 싶음
인프런은 해주는 것도 없으면서 정말 괴랄할 정도로 많이 떼어감
60명에게 16만원짜리를 팔았는데 수익금이 400도 안됨…
강의는 지난번 언급했듯 내가 즐거원하는 무언가라고 생각하진 않지만, (1) 프리미엄 강의는 현금 흐름이 굉장히 훌륭하고, (2) Lv3 BM으로 가는 과정을 판매할 수 있고, (3) LLM의 발전이라는 변수 때문에 계속 눈여겨보아야 하는 BM이라고 생각함.
밝히다
SOLVIT의 눈치를 보지 않고 실험 가능 → 빠른 속도
SOLVIT과의 타협선이 크게 낮아짐 혹은 아예 없어도 됨
수민형의 자체 튜링 테스트 > 내가 인정하는 기준일 가능성 높음
SOLVIT 채널, 커뮤니티를 통한 꾸준한 유입 → 최소한의 부트스트래핑
수민형
형의 다음 방향성인 ‘컨설팅’이라는 키워드에도, 현재 SOLVIT을 좋아해서 본인과 본인 회사를 맡기는 사람들과 가치를 만들어보는 것이 큰 도움이 되지 않을까 싶음
SOLVIT 커뮤니티 활용 → 복리구조 구축 가능
최소한의 부트스트래핑, 디스코드, 댓글 → 피드백 루프
SOLVIT과의 채널 분리 → SOLVIT 브랜딩만 취하고 더 빠르고 과감하게 시도하고 개선
SOLVIT, 장후가 퍼블리싱한 양질의 컨텐츠까지 모아 ‘내가 만든 결과물’이라고 하며 몸값을 높일 수 있음
장후
밝히다, 수민형이 퍼블리싱한 양질의 컨텐츠까지 모아 ‘내가 만든 결과물’이라고 하며 몸값을 높일 수 있음
수민형의 뜨는 시장을 읽는 힘(‘앞으로 AI 자동화가 뜰 것 같다’) → 적절한 도구를 고르는 능력(’n8n이라는 도구를 사용해보자‘) 흡수
’찾았다‘: 장기적으로 보면 이것은 유니버스를 만드는 시도의 첫발
SOLVIT 컨텐츠의 ‘찾았다’ + ‘밝히다’와 하나의 유니버스로 묶일 수 있음
‘이런 인사이트는 어떻게 발굴하는 것인가’에 wow를 느낀 사람들 타겟으로 하여 SaaS로도 판매 가능해 보이고, 글쓰기 모임이나 IT 트렌드 따라가가 모임 등 커뮤니티 빌딩도 가능해 보임.
단순히 ‘어그로성 글’이 아니라 ‘좋은 글’을 자동으로 쓰는 것에 대한 고민은 꼭 IT가 아니더라도 다양한 영역에 적용 가능함
대부분의 AI 자동화 키워드로 묶이는 것들이 수익화에만 집중함
우리는 “품질 → 수익화”이라는 본질에서 얻은 인사이트를 show and prove 하여 강의화(Lv2), SaaS 및 컨설팅화(Lv3) 가능
팟캐스트의 품질을 높이기 위한 과정
SOLVIT에서 이 주제로 컨텐츠를 낼 수 있음(Build in Public)
디스코드 채널에서 계속 사람들과 이 주제로 대화할 수 있음
잘 만들어진 엔진은 SOLVIT 멤버십 구독자에 SOLVIT 유니버스에 포함되는 SaaS로 묶어 판매하는 것도 재미있는 시도일듯
parse me : 언젠가 이 메모에 쓰이면 좋을 것 같은 재료들입니다.
from : 이 메모에 쓰인 생각을 만든 과거의 생각들과 연관관계를 설명합니다.
1.
실질적 영감(show what), 까탈스러움, 진짜 문제 + AI의 적극적 활용 방향성
2.
BM의 ‘레벨’이라는 표현은 앞의 논의에서 가져옴.
3.
수민형이 ’얘가 강의 싫다면서 왜 강의에 대한 미련을 못 버렸지‘에 대한 궁금증이 들수도 있겠다 싶어서 함께 공유함!
supplementary : 이 메모에 작성된 생각을 뒷받침하는 새로운 메모입니다.
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opposite : 이 메모에 작성된 생각과 대조되는 새로운 메모입니다.
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to : 이 메모에 작성된 생각으로부터 발전된 생각의 메모입니다.
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ref : 생각에 참고한 자료입니다.
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프로젝트메모 템플릿 버전 2025.11.16